저가 보는 면은 네트웍마케팅처럼 생산자나, 소비자나 이익을 주는 최고의 방법일지도 마케팅 전문책을 보면 21세기 최후의 마케팅으로 네트웍마케팅을 서술하고 있구요. 많은 전문서적에서도 그렇게 논평하고 있어요. 미국에서의 quixtar란 소비자형 중심의 전자상거래 모델이 성공을 했구요. 인터넷전자상거래는 online과 offline상의 수익모델을 만드는 것이 관건인데 그걸 완벽하게 해결한 모델이니깐요. 기존의 미국에서의 amway 고정 소비자그룹이 존재하기에 가능한 모델이죠. 그것도 충성도와 아주 뛰어난 소비자그룹이 200만명이 존재하기에 자연스럽게 Offline상의 200만명의 소비자고객이 online상으로 접목되면서 폭발하겠지요. 우리나라의 여러 전자상거래.. 모델의 .. 포털사이트.. 카드사.. 통신사. 모든 소비자들에게 서비스를 제공하는 모델들은.. 소비자을 확보하기에 가장큰 관건이죠.. 요즘 모든 카드사라. 난리지만 즉, 그렇게 모집한 회원들이 얼마나 그 회사에 충성도를 가지느냐? 삼성카드회원이 얼마나 삼성카드사에 이익을 주느냐? 그럼 실제 카드소비자는 얼마나 해택을 받는가? 이런 관점에서 ..사이버공간의 전자상거래 모델을 수익성을 위해서 많이 노력하죠. 요즘 한메일.. 다움이 그것때문에 고민이죠. 즉 400만명의 고객이 있다고 하는 한메일에서 적어도 한번이상 메일을 사용하는 사람을 얼마일까요? 아니면.. 적어도 한메일 쇼핑몰에서 물건 하나라도 구입한 한메일 회원은 몇명일까요? 이런 관점에서 실제.. 회원수와 수익성과 충성도라는 많은 .. 문제점.. 기존의 모든 전자상거래 모델은 그 해결점을 찾아내는데..많은 광고와 돈을 투자했지요.. 그러나.. Quixtar는 모든 문제가 없는 상황에서 시작했지요.. 왜냐구요.. 기존의 암웨이회원.. 200만명이 그것도 충성도 높은 회원 .. 마치.. 서태지의 팬처럼.. 모두 200만명의 팬이.. 있었기에 가능한 모델이죠. 멋진 비즈니스 모델입니다.